Gergely Hernady

Location:

Graz, Austria

Qualification:

Experte im systemischen Coaching
Sprachen: Deutsch, Englisch, Ungarisch und Italienisch
Studium der Anglistik mit dem Fächerbündel Europa
Vertriebsleiter und Führungskraft im Premium-Automobilhandel

Description:

Durch mein eigenes Unternehmen „Menschen im Vertrieb“, als Gründer und Geschäftsführer, sowie die langjährige Aufgabe als Führungskraft und Vertriebsleiter im Automobilhandel, verfüge ich über eine umfangreiche Praxiserfahrung in Personal- und Vertriebsaufgaben. Die vielen Gespräche, Aktivitäten sowie Erfolge in den täglichen Herausforderungen mit Kunden und Bewerbern haben, gemeinsam mit den Verantwortungsbereichen im eigenen Beratungsunternehmen, meine Expertise natürlich ordentlich vertieft.

Als Recruiting-Leiter und -Spezialist mit einer ausgeprägten Kommunikationsfähigkeit, bin ich davon überzeugt, dass Personalentscheidungen zu den wesentlichsten Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens gehören.

Wie optimiere ich meine Führungsaufgaben und entwickle gleichzeitig meine Verkäufer zu motivierten Mitarbeitern? Was benötigt mein Team, um in der Kundengewinnung und -betreuung erfolgreich zu sein? Wie bereite ich mich am besten auf regelmäßige Team- und Mitarbeitergespräche vor?

Zu den wichtigen Aktivitäten, die nachhaltigen Erfolg versprechen, zählen einerseits eine gute und intensive Beziehung zu den Mitarbeitern und natürlich auch zu den Kunden und andererseits eine kontinuierliche Austausch- und Feedback-Kultur. Gerne unterstütze ich Sie dabei, diesen entscheidenden Marktanforderungen zu entsprechen und Ihre Ziele zu erreichen.

Wie steht es um Ihr Vergütungssystem? Ist es flexibel genug und fit für die Zukunft? Honoriert es individuelle Spitzenleistung und fördert es zudem ein harmonisches Team?

Erfolg soll monatlich belohnt werden. Nur so wird das Gehaltsplus mit der Quelle des Erfolgs in Verbindung gebracht. Das Zusammenspiel von Ursache und Wirkung steht in direktem Verhältnis. Mitarbeiter erfahren, welche Wirkung ihr Handeln hat. Wenn Mitarbeiter aktiv verstehen, welche Ursache eine Entwicklung hat, können sie ihr Verhalten anpassen und den Veränderungsprozess unterstützen.

Erfahren Sie in dieser Coachingeinheit, wie Sie:

  • die besten Gehälter im Vertrieb zahlen und trotzdem die Personalkostenquote senken können
  • Individualleistung, Teamleistung und Unternehmensleistung sinnvoll miteinander verbinden können
  • das "Freudegefälle" im Neugeschäft auflösen können
  • für Ihre ganz persönlichen Fragen und individuellen Rahmenbedingungen präzise Antworten erhalten

60 mins
150,00 €